谷歌11億美元收購HTC,會跟摩托羅拉同樣的命運嗎?

谷歌11億美元收購HTC,會跟摩托羅拉同樣的命運嗎?蜜蜂遊戲MEAFUN2017-09-25 12:49:48

谷歌11億美元收購HTC,會跟摩托羅拉同樣的命運嗎?

連續九個季度虧損、賣廠、HTC為了能夠讓財報好看些也算是操碎了心。當外媒開始傳,谷歌將收購HTC手機業務時,筆者唏噓之餘其實也為HTC鬆了口氣,無論如何,似乎終於能夠甩掉一個大包袱,專心在VR上大展拳腳。

今日上午,HTC和谷歌共同宣佈,圍繞手機業務簽訂11億美元合作協議。雖然數字不是傳聞中HTC開價的20億美元,但總是件好事,然而具體協議內容,卻讓這種高興戛然而止。

根據該協議,谷歌將打包招攬參與打造Pixel手機的HTC成員,同時獲得HTC智慧手機技術的非專屬授權。就此次交易,HTC 將收到 11億美元的交易價金。

HTC財務長沈道邦表示,這次11億美元交易主要是包括:專利授權、研發團隊,智慧財產權屬於保密條款。此交易不影響HTC自有手機品牌,已經在研發下一代旗艦款。

簡而言之,谷歌花錢買人買技術授權,HTC保留自家手機品牌,並表示VR和手機都會繼續推進。

包袱只丟了一部分,或許只能勉強的笑一下。

得償所願的谷歌

谷歌在VR/AR的推進中遇到的一些問題具有共性。

對於谷歌而言,目前VR相關業務進展緩慢,Daydream平臺普及速度不及預期。

而AR方面也落後於蘋果,這個落後並不是技術的落後,而是在技術到硬體的普及速度上。

蘋果的領先並非技術相比谷歌有多麼優越,而是在於對於旗下封閉的iOS生態有著絕對的控制力,能夠做到更新以後快速推送到達使用者。比如ios 11的正式釋出,ARkit帶來的AR效果已經迅速走進蘋果使用者。

另一方面。谷歌安卓作為開放的生態,對於那些手機硬體廠商們並沒有足夠的控制力。安卓手機廠商們會根據自己的實際利益,來選擇是否更新系統功能。谷歌在多次吃虧後(VR和AR均是如此)迫切需要透過收購HTC成熟的手機業務來增強自家的硬體實力。對硬體生產更大的控制,也使谷歌對VR、AR、包括語音助手等新服務的釋出有更大話語權。

為什麼選擇HTC?作為最先在智慧手機領域發力的HTC,且不談市場層面的失誤,在手機設計技術上確實有值得自傲的方面,這些也是谷歌渴求的。

另一方面,雙方已經友好合作了很長時間,對彼此的價值有一定的瞭解。第三,HTC自己想賣,於是乎,你情我願的合作誕生了。

谷歌11億美元收購HTC,會跟摩托羅拉同樣的命運嗎?

現在,谷歌有自己的手機品牌Pixel。HTC的生產資源可以加入現有的手機業務,而非從頭開始打造手機業務。挖來的HTC技術人員也都是之前參與Pixel開發設計的熟手,更是美滋滋。

值得一提的是,由於是採取購買股權的合作形式,HTC還會在智慧手機運營上給與谷歌更多幫助。

谷歌算得上得償所願,能夠彌補縮小與蘋果角力中硬體一環的缺失,那對於HTC呢?

割肉換錢,無奈之舉

江河日下的手機業務,嚴重拖累了HTC公司的發展,包括VR業務。

不可否認的是,Vive對VR行業的貢獻以及行業地位。對於HTC而言,Vive算得上未來發展的希望。然而,為了獲得營收來粉飾財報,限制了Vive作為大硬體平臺更好的發展。在合作與扶持的一些決策上深受影響,對開發者不夠大方、想賺錢的標籤在行業早期無疑是一種傷害。

王紅雪曾表示,2018年一定要盈利。這對於連續九個季度虧損,2017年8月營收甚至“腰斬”只有30億新臺幣(約6。5億人民幣)顯然是個巨大的挑戰。要麼VR市場立刻爆發、要麼手機業務迅速扭轉乾坤,前兩者微乎其微的情況下,最後的選擇只有——甩掉包袱。

如果全部賣掉,也算得上好事一件,然而事與願違。

谷歌只挑走了自己最垂涎的肥肉部分,保留品牌、11億美元看似可觀,卻是用技術和人才這些最有核心價值的內容換回的。

從現金儲備的角度(2017Q2),接連虧損下HTC手中依舊握有251億新臺幣(約54。9億人民幣)現金及其等價物。對HTC而言,現金並不是最想要謀求的。甩出包袱,減少支出,擴大盈利,實現財報盈利,才是根本。

所以,HTC真的賺了很多麼?

當然,並不排除HTC本身對自家手機品牌也捨不得放手,還想著以後能夠有所作為。

手機業務尚存,Vive何去何從

谷歌11億美元收購HTC,會跟摩托羅拉同樣的命運嗎?

無論是釋出會還是隨後的新聞稿,HTC透露的想法依舊是手機與VR同步發力。

“苟以天下之大,下而從六國破亡之故事,是又在六國下矣。”HTC早早開展的手機業務已是前車之鑑。

盈利的重壓之下,不錯開頭的Vive後續發展想要更加順暢、不再受到莫名的制約。或許就像另一個傳聞:業務分拆那樣,才是更好的選擇。